第42课 让下属自己领导自己
来源:www.lzgang.com | 作者:刘志刚 | 发布时间: 2018-05-22 | 1118 次浏览 | 分享到:








□□1.阅读案例赏析,了解松下幸之助搭建平台,让年轻的下属领导自己成才的事例;

□□2.学习克里夫兰原则的相关内容,明确让下属自己领导自己是领导者激励人才成长的重要标志;

□□3.通过《拜自己为师》这篇课文,认真体会“自我领导”对人才成长的重要意义。

□□1.阅读案例赏析,了解松下幸之助搭建平台,让年轻的下属领导自己成才的事例;

□□2.通过《拜自己为师》这篇课文,认真体会“自我领导”对人才成长的重要意义。

□□1.阅读案例赏析,了解松下幸之助搭建平台,让年轻的下属领导自己成才的事例;

□□2.通过《拜自己为师》这篇课文,认真体会“自我领导”对人才成长的重要意义。

□□一、学习案例

□□1.松下幸之助把一项重要的任务交给年轻人,他的这种做法是随意决定的吗?为什么?

□□2.在案例中,年轻人接受任务后,做了哪些出色的工作?他的表现证明了什么?

□□二、出示话题核心

□□1.说说克里夫兰法则的主要内容。

□□2.朗读克里夫兰法则给人们的启示。

□□三、学习课文

□□1.认真阅读全文,说说“自信”“自觉”和“自制”的主要意思,并理清它们之间的内在联系。

□□答:(1)主要意思:

□□自信,是个人对自己所作各种准备的感性评估。是发自内心的自我肯定与相信。

□□自觉,是人的基本人格,一般理解为自己有所认识而主动去做某事。

□□自制,是指人们能够自觉地控制自己的情绪和行动。

□□(2)关系:

□□自信不能停留在想象上,要去行动,这种行动是自觉的。但并不是做什么事都是正确的,它还需要有一种自制力,既善于激励自己勇敢地去执行采取的决定,又善于抑制那些不符合既定目的的愿望、动机、行为和情绪。

□□2.阅读第3自然段,仿照文段中的句子,再补充几句你所听到或说过的关于劝谕别人的话语。

□□答:参考:

□□(1)生命不是要超越别人,而是要超越自己。

□□(2)过错是暂时的遗憾,而错过则是永远的遗憾!

□□(3)行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

□□(4)世上最重要的事,不在于我们在何处,而在于我们朝着什么方向走。

□□(5)再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

□□3.西方现代企业普遍提倡一种“自我领导”新模式。“自我领导”对人才成长有什么重要意义?

□□答:(1)自我领导,顾名思义,就是自己领导自己。

□□(2)职场素养有三大核心:专家知识、群体技能与自我领导力。学习专家知识与群体技能的根本,其实就是“自我领导力”。因此,职场素养最核心的关键就是“自我领导力”。

□□(3)一个人若不能领导自己,便无法成功领导他人。落实“自我领导力”就是把自己当成一个对象,通过鼓舞、提议或指导,以正向态度领导自己、改变自己。

□□(4)中国有句古语叫“不用扬鞭自奋蹄”,其实讲的就是自我激励的道理。当我们拥有了“自我领导力”,就会有一种崇高的使命感和责任感,会全身心地投入工作并最大限度地激发自己的创造热情,会正确预知自己工作的效果并加以合适的评估,会主动地与他人协作去争取团体的成绩。

□□四、布置作业

□□1.抄写克里夫兰原则的内容和启示。

□□2.在生活或学习上,你有“不用扬鞭自奋蹄”的表现吗?请举一些有代表性的事例写一篇文章,题目自拟。